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2015年廊坊福建商会财务制度 |
作者:lfsfjsh 来源:本站 发布日期:2015/5/9 点击:2143 |
2015年廊坊福建商会财务制度
2015年度,商会将进一步加强财务支出管理,从制度建设入手,努力在财务的人员管理、运用管理、审批管理和公开管理等方面实现新的突破。
一是建立预算管理制度。根据工作需要,合理做出年度、季度、月度工作计划,尽量缩小预算与实际支出的差距;
二是建立支出申请制度。在每项开支前,秘书处填写申请表,经秘书长、监事长批准后办理,随意开支者不予报销;
三是建立报销审核制度。支出发生后,由秘书处持相关单据,每半月集中审核报销一次,签字人员包括经手人、秘书长、监事长;
四是建立大额资金集体研究制度。超五千元的花费需商会常务会集体研究决定是否执行;
五是建立会长复核制度。每月或每季,由会长或会长指定的副会长等人选,对财务支出情况进行复核,复核人员轮换担任;
六是建立定期汇报制度。每月由秘书处向秘书长和监事长汇报一次支出情况,每季度向会长和常务会议汇报一次,每年向全体会员员集中汇报一次。
廊坊市福建商会秘书处
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